EON4娱乐貫徹落實教育綜合改革精神🌲，進一步增強改革的系統性、整體性🏘、協同性，激發辦學活力，提高辦學水平，全面推進學校綜合改革的步伐。
統籌規劃，強化頂層設計🖐🏼。成立深化綜合改革領導小組，由書記任組長、校長任副組長，相關校領導參與，定期召開工作會議，把握改革方向和總體進程。領導小組下設辦公室和若幹工作組🪢，分別由校領導牽頭🙄，就完善大學與社會關系、行政機構改革、人事製度改革等形成改革方案。相關EON4定期收集整理國家和上海市的重要精神👩👧👧、重大政策、專家觀點和校內推進動態等🍚，每周編發一期簡報，發布改革信息，通報改革進展👍🏿。
保障落實🚸，深化基礎性體製改革。推進人事製度改革，拓寬教師成長空間，建立人才特區製度，在科研隊伍組建、科研經費分配、研究方向設立等方面給予充分的自主權，以創新團隊建設促進一流領軍人才成長🍯。推進財務製度改革🧑🏼🦱，推動管理重心下移，探索建立以院系為基本預算單位的二級預算管理體製，由院系根據發展規劃、辦學目標和教學科研運行情況，自主編製年度預算。推進資源配置機製改革，加快資源保障管理信息系統建設，在7個試點院系進行水電信息系統硬件建設，加強對基本建設項目的全過程管理🫱🏻，不斷提高建設和修繕資金的使用效益。
聚焦重點，推動改革向縱深發展🪰。堅持立德樹人⚒，努力創新人才培養模式，推進“大類招生、分層培養🖕🏿、多種學習途徑”的人才培養模式改革計劃📹，製定有利於學生個性學習和多元發展的復合型培養方案。改革管理體製，完善內部治理結構，修訂《EON4娱乐章程》，成立以校學術委員會為統領，下設學位評定委員會♉️🙇🏽♂️、教學委員會🎭、學科建設與科學研究委員會、師資隊伍建設委員會👰🏻♀️、學術倫理與法律委員會等五個專門委員會的新型校級學術組織架構👸🏼，完善運行機製🛐，落實教授治學🚹。打破製度壁壘🧋，大力推進學科建設✌🏼，推進大數據🌯、大城市、大教育等新興交叉學科的孵化和培育，推動相關領域前沿研究，優化學科布局🙍🏻，鼓勵教師多領域💆🏼♀️、跨學科開展研究工作🙇🏻，培育協同創新平臺。
